（原标题：阜博集团联席总裁史晶月：传统文化产业濒临紧要转型发延期，战略性并购可霸占先机）

南边财经全媒体记者赵晓晨   广州报谈

跟着时刻的快速发展，尤其是云筹划、区块链和AIGC主见的兴起，文化产业的范围不休彭胀，为并购算作提供了新的机遇，文化限制的投资并购算作愈发活跃。

11月21日，在2024粤港澳大湾区文化产业投资大会（广东·广州）的投资并购专场上，大师著名的数字本色钞票保护与走动软件办事提供商阜博集团联席总裁史晶月暗意，从阜博集团在几次上市前后并购的案例动身，“以价值创造为依回来发展并购战略才是告捷并购的基石”。

阜博集团联席总裁史晶月在投资并购专场上发言。

在史晶月看来，关于许多传统文化企业而言，终了内生式增长存在较浩劫度。即即是通过外延式增长，即专揽并购、成本技能和用具，这些企业也濒临着挑战。因此，她进一步用三个要害词来综合阜博集团的主贸易务和市集定位：文化、科技和版权，证明了为何阜博集团概略幸免内生式和外延式增长的逆境。

史晶月暗意，阜博集团的中枢竞争力在于科技，即在文化产业中专注于时刻限制。在2005年公司成就之前，阜博集团的中枢团队也曾运行研发有关算法和中枢时刻产物。随后阜博集团通过一系列并购算作，不论是拓展新市集、赢得新客户，如故开采新产物和时刻，其价值起点恒久围绕着时刻和蜕变，为阜博集团带来了新的增长能源，使其概略在文化产业中保合手竞争上风。

字据公开数据，2024上半年，阜博集团终清亮全品类版权本色的笼罩，在微短剧、电商、音乐、图片等新本色限制进行了重心拓展，订阅办事收入也随之达到5.5亿元，同比增长约17%，其占总营收比重约46%。

“传统的文化产业正濒临紧要的转型发延期，不论是我方的内生增长如故外延式增长齐有许多松手、概略情味和所谓保守性问题，是以，通过战略性并购不错整联合源、加快发展、霸占先机。”史晶月说。