12月17日，阿里巴巴公告，公司与另又名少数鼓舞容或将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰贬责团队成员构成的购买方财团出售。阿里巴巴就银泰出售的所得款项总数约为74亿元(10亿好意思元)，瞻望因出售银泰而录得的损失约为93亿元(13亿好意思元) 。

本色上，早在本年2月，就传出阿里巴巴集团正在探求出售银泰百货，而雅戈尔是竞购者之一。

历经十个月，收购一事尘埃落定，2017年阿里巴巴将银泰百货荒芜化之时，出资金额达198亿港元(约合东谈主民币177亿元)，这也意味着银泰百货缩水近百亿。

01 结缘阿里十年，银泰百货得回了什么？

从1998年在杭州开出银泰百货首店(武林银泰)，到2024年景为雅戈尔的一员，银泰百货发展弧线图背后，是历经「黄金十年」的百货行业，在市场海浪中转型升级，试图重回实体交易「顶流中心」位置的缩影。

要是以紧要时期节点来分裂银泰百货发展过程，除了1998年开出首店外，2007年、2014年、2017年、2024年均是银泰的「要道年」。

2007年3月20日，叩开香港联交所大门的银泰百货，开启了中国内地民营百货在港交所上市的前例，大开了中国大陆民营百货业与国外成本市场对接的大门，更是刷新了240多倍单股逾额认购的记载，初度登场的银泰百货发挥号称「惊艳」。

有了成本相沿的银泰百货走出浙江，开启了世界布局的谈路，彼时正是百货市场的寰宇，行业东谈主士用「开一家赚一家」来形容其时市场，百货欢乐从银泰其时功绩也能看出。

2007年头度登陆成本市场的银泰交出了34.6亿元营收、3.78亿元净利润「答卷」，到了2009年决定转型时，银泰的功绩依然攀升至64.1亿元，其时银泰百货的一个紧要决定是以购物中心四肢今后的发展要点；2010年，银泰最初进军电商，上线银泰网，2013年，银泰百货更名为银泰交易，这意味着购物中心和电交易务澈底登上银泰发展的「主舞台」，而2013年，银泰百货营收依然高达156.92亿元。

不外银泰信得过意旨上被巨匠所熟知，照旧在2014年，这亦然银泰与阿里的人缘运转之年。

2014年3月，阿里巴巴以53.7亿港元对银泰交易进行政策投资。2015年，银泰交易首创东谈主沈国军主动进行股权转变，阿里趁势成为银泰交易最大鼓舞，再到2017年，阿里巴巴荒芜化银泰，银泰成为阿里战队中的「主力舰」之一。

一个进攻冷漠的配景是，阿里「入股」银泰之时，正是线上零卖交易谋略勃勃入局「实体交易」的时候，京东牵手永辉，阿里4年735亿先后「投资」苏宁、银泰以及高鑫零卖们，一举成为中国最大线下零卖商，银泰百货也凭借着丰富的供应商资源，给阿里带去了「心弛神往」的品牌入驻，让线上线下的「新零卖发展」成为行业热词。

如今此一时，关于银泰百货来说，更紧要的在被阿里荒芜化的七年里得回了什么？

一个直不雅的数字是，门店数目的增长。

在被阿里荒芜化之时，银泰百货在世界运营46家门店，而在被雅戈尔收购时，门店数目来到了64家。

《联商网》查阅喵街发现，截止现时银泰百货已开及筹开共有61个相貌，其中3个是轻钞票相貌，此外，另外2个轻钞票相貌南昌八一广场银泰百货、扬州银泰百货并未出当今列表中，再加上刚签约的榆林银泰百货相貌，这也意味着银泰百货截止现时已闪现的已开及筹开共有64个相貌(含5个轻钞票相貌)。其中，南昌、扬州这两个相貌筹算2025年开业。

在数目增长除外，更紧要的银泰百货改变了传统百货的发展逻辑——增长不再依靠线上膨大，而是在「云上」打造出一个百货市场，也便是说百货从此前的「鸿沟膨大」进入「成果期间」。

银泰百货围绕「顾主价值」，从东谈主货场的重构动手，再行界说「市场」。

2019年，银泰百货提议了5年线上再造一个银泰百货，本年适值是银泰百货的「五年之约」，那么银泰百货收货奈何？

《联商网》了解到，现时银泰百货的「东谈主」，即数字化会员突破4000万；导购、职工齐被数字化在钉钉上；「货」即商品和品牌全面数字化；场则通过云计较普及运营成果、转换办事相貌，成为跳动的“互联网百货公司”，并将这些领导千里淀为“新市场交易操作系统(MOS系统)，向行业输出。

银泰交易集团董事长兼CEO陈晓东此前在联商网大会上公开暗示：银泰百货是一家科技公司，仅仅适值领有60多家市场。

不错说，阿里荒芜化七年，银泰百货从一家百货公司改造为「科技公司」，得手打造出世界仅此一家的「云上市场」，粗疏了百货时期、空间适度的，携带百货进入新期间。

那么，阿里为什么还要出售银泰呢？这其实和阿里的策略联系。

客岁，马云为阿里指出了「转头淘宝、转头用户、转头互联网」宗旨，新任阿里巴巴集团CEO吴泳铭也暗示：“不管昔日的交易模式有多得手，齐必须翻篇归零，叫醒再行创业的心态”。

2024年2月阿里财报会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信曾暗示，“咱们钞票欠债表上依然有一些传统的实体零卖业务，这些也不是咱们中枢聚焦的。要是大致完成退出的话，亦然相配合理的”。

而银泰百货彰着是阿里「归零」路上的紧要一步。

02 雅戈尔的「购物中心梦」终于成真

“要是是确实，我虽然饱读动”，关于雅戈尔收购银泰百货一事，联商网照拂人、原银泰百货总司理厉玲暗示：“这标明银泰百货价值地点，标明环球对百货行业改日是看好的，风景加入，有什么不好呢？比如前段时期名创优品收购永辉，我亦然唱颂歌的。”

事实上，雅戈尔一直齐有交易地产情结，厉玲告诉《联商网》：“雅戈尔雇主李如成一直齐念念作念购物中心”，而且与银泰人缘颇深。

早在十几年前，李如成曾与厉玲探讨筹算收购杭州太平洋百货(其时依然签约，但最终未开出)，并将其打形成雅戈尔我方的市场。此后银泰接盘变成了当今的银泰百货西湖店。此外，2006年，李如成还挑升参与竞标武林银泰对面的连卡佛百货。

值得一提的是，2018年，李如成还得手邀请到原银泰交易副总裁马其华加入雅戈尔，出任雅戈尔服装总司理。

关于李如成和他的雅戈尔来说，本年是「购物中心梦」好意思梦成确实一年。

在收购银泰百货前，本年8月，雅戈尔集团和天目里衔接打造的上海淮海中路“HAI550”新成见概括体认真开业，这是国内首个勉力于展现可接续生存思情的交易概括体。

据悉，整栋诞生共有8层，交易诞生面积为7158㎡，涵盖零卖、展览、画廊、餐饮、手工坊、买手店及永续实验室等多元业态，把柄媒体报谈，HAI550开业后的第一个周末，市场迎翌日均3万-4万的东谈主流量。

雅戈尔方面觉得，HAI550相貌体量较小但品牌组合丰富且内容策展才略强，比较于传统大型购物中心，奢华者大致更削弱、更削弱地了解品牌和居品。此外，HAI550项方针开设体现公司在品牌转换零卖、年青奢华者瞻念察等方面有了愈加深远的矫健。

除了购物中心外，雅戈尔从2023年5月运转，鼎力发展「前卫体验馆」，而且但愿改日每个大中城市的雅戈尔自持物业大型店铺齐将改形成线上线下深度和会的前卫体验馆。

而「银泰百货」称心雅戈尔线上线下深度和会的需求。

四肢一家「科技公司」的银泰百货，在线上线下和会方面领导丰富，而64家市场的「鸿沟」能将雅戈尔带入更多城市「黄金商圈」，联商网高等照拂人团成员王国平指出，这次收购是“品牌宗旨渠谈端浸透，通过掌控中高端零卖渠谈，已毕自身品牌膨大，已毕品牌与渠谈价值共振普及”。

虽然，收购仅仅雅戈尔多元化发展的其中一环，除了开出HAI550相貌，本年雅戈尔还投资了国货好意思妆品牌林清轩，重仓的好意思国潮水品牌UNDEFEATED晓谕推出新址品线“UNDEFEATED SPORT”，并筹算收购法国高端童衣品牌Bonpoint。

现阶段雅戈尔已完成以主品牌YOUNGOR为中枢，MAYOR、HART MARX、HANP、UNDEFEATED、HELLY HANSEN等品牌多维度协同发展的花式。公司不休加快在商务悠闲、引导户外、潮水、生存思情等领域布局，旨在掩饰称心更多奢华东谈主群需求。

03 收购容易，整合难

品牌商「吞下」零卖商，在中邦交易发展史上并不常见。

厉玲暗示，“上一次得手的案例照旧男装蓝豹于2006年收购‘常州百货大楼股份有限公司’和‘常州新世纪’，不外其时恰逢百货「黄金十年」，以及蓝豹和常州百货大楼三家门店均位于常州，有地域上风，除了奢华者比较熟除外，政府政策也会比较偏向土产货企业。天时地利东谈主和情况下，蓝豹为行业孝敬了一个得手案例。”

然而，今天的雅戈尔濒临的步地则更复杂，一方面，银泰百货领有64家门店，这个门店数依然位于中国百货行业的第一梯队，另一方面，「全面上云」的银泰百货在「技艺研发」上要作念多半投资，才略保证我方「科技公司」的定位，这就加多了雅戈尔收购的谋划贬评述过。

图源：雅戈尔微博

联商网高等照拂人团成员潘玉明觉得改日雠校难度会很大，潘玉明暗示：“银泰百货数字化概括成本较大，一方面转手以后阿里是否还会有更多数字技艺相沿，另一方面则是雅戈尔是否会进入多半资金购买数字化技艺”。

这些齐决定银泰百货引以为傲的「数字化」改日发展情况，王国平则觉得：“新零卖快十年了，这个成见齐变老零卖了，新零卖是原阿里的诉求，不是雅戈尔的诉求，雅戈尔需要的是渠谈，是交易非标化，而非尺度化。”

「一切齐是未知」让这场收购加多了更多看点，改日银泰百货在「雅戈尔诉求下」会作念出哪些改变虽然是行业热心的焦点。

“收购本人是不难的，难在收购以后的转变、整合以及发展。假如说收购依然很难，那以后的发展便是难上加难，是要践诺雇主机灵的。”

厉玲指出：“颠倒是在当今的经济环境下，改日百货业的发展不会比较快速。不管是谁谋划百货，齐濒临一定的挑战，更何况一个外来者。好在当今依然处在低谷，公司钞票的价值应该莫得那么高。加上阿里的前几年，在银泰百货谋划当中的优瑕玷是看得见的，是以不错把优点合手出来，把瑕玷改掉。我不敢说销售高潮，盈利的高潮空间照旧有的。”

写在临了

「聚焦主业」的雅戈尔念念要打造「国外前卫集团」，因此雅戈尔紧迫将旗低品牌带入「高端交易概括体」，赢取市场声量，而银泰百货「门店鸿沟」或将加快雅戈尔的进度；而关于银泰百货来说，其中枢照旧好意思妆、衣饰、鞋、珠宝这些百货类的居品，从销售到利润齐孝敬了完全份额，雅戈尔旗下的品牌也将会加多银泰百货的「中枢上风」。

因此对雅戈尔和银泰百货来说，这齐是一个新契机，至于改日两边将奈何发展、奏效奈何，《联商网》将接续热心。

本文来自微信公众号“联商网”，作家：李瑟